Trabajar desde casa: lo bueno y lo malo

Publicado en: 11 de abril de 2020

El trabajo desde casa se está convirtiendo rápidamente en un beneficio deseable que puede ofrecer un empleador. Especialmente, teniendo en cuenta la situación contemporánea, las empresas que no tenían políticas establecidas también se ven obligadas a sumergirse en la idea. Pero desde una perspectiva más amplia, la libertad de trabajar en un horario y ubicación flexibles es una gran motivación para algunos que quieren acabar con la monotonía de la vida de oficina e incluso seguir trabajando mientras atienden a sus familias.

A encuesta de Gartner predice que, para 2030, la demanda de trabajo remoto aumentará en un 30% a medida que la Generación Z ingrese por completo a la fuerza laboral.

Trabajar desde casa ayuda a las pequeñas empresas a mantener la continuidad del negocio

En una reciente encuesta, el 81 % de los trabajadores in situ pensaron que la capacidad de trabajar de forma remota los haría más felices. Dejando a un lado la felicidad, sin embargo, las pequeñas empresas deben descubrir cómo hacer que el trabajo desde casa sea una realidad en la crisis de COVID 19. En una línea de tiempo severamente condensada cuando el mundo está bloqueado, la fuerza laboral trabaja desde casa más que nunca.

La pequeña empresa necesita mantener abiertas las puertas virtuales y obtener la productividad de los empleados incluso cuando las puertas físicas están cerradas. Así, manteniendo el negocio, como de costumbre, las pequeñas empresas pueden salvar su negocio y generar ingresos. Si bien existe incertidumbre sobre el confinamiento, la externalización de la herramientas de productividad formar un jugador más experimentado en la gestión de riesgos ayudará a la empresa a maximizar la productividad de los empleados.

¿Por qué a los empleados les gusta trabajar desde casa?

Afirmando lo obvio: los empleados disfrutan el hecho de que pueden quedarse en sus hogares con sus familias y trabajar sin el estrés de los desplazamientos y los espacios de oficina. Aunque algunos de los empleados abogan por mantener una apariencia de profesionalismo estando presentes en la oficina, la mayoría de ellos se deleita con el hecho de que están preparando presentaciones o tomando llamadas mientras están cómodamente sentados en su sofá o trabajando de forma remota desde donde deseen.

El 74% de los empleados cree que El trabajo flexible se ha convertido en la “nueva normalidad”.

Trabajar desde casa y poder elegir el entorno de trabajo es ahora un factor clave para muchas personas que buscan trabajo al evaluar nuevas oportunidades profesionales. Y, por supuesto, trabajar desde casa puede ser muy beneficioso, ya que es rentable. Principalmente ayudará a los padres que trabajan oa aquellos que tienen otro dependiente, como una persona mayor que vive con ellos.

No hace falta decir que hay ventajas y desventajas al trabajar desde casa. Aquí los exploraremos.

El bueno:

La mayoría de las organizaciones tienen una política de trabajo desde casa y algunas se implementan durante los cierres. Aquí hay algunas razones por las que vale la pena considerarlo:

Flexibilidad = Mejor retención de empleados

Una mejor tasa de retención de empleados es un subproducto de un horario de trabajo flexible. El cuidado de los niños es un gran problema para los padres que trabajan. Al permitirles trabajar desde casa cuando sea necesario, como los días de enfermedad y durante las vacaciones escolares, definitivamente ganarás puntos sobre las empresas que no ofrecen trabajo desde casa. También es un hecho que el trabajo desde casa reduce el tiempo de un empleado perdido en los desplazamientos y el costo involucrado en ello. Más que El 26% de los ‘trabajadores del conocimiento’ de EE. UU. ya han renunciado a sus trabajos para mudarse a empresas que permiten el trabajo remoto..

Entorno conveniente = Mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal

Los empleados disfrutan más tiempo con la familia. No quieren enredarse con el estrés de la oficina. El trabajo desde casa les permite trabajar en el entorno que elijan y en las personas que los rodean. Mejora su equilibrio trabajo-vida. Los niveles de estrés de una persona son mínimos cuando se encuentra en un ambiente cómodo y familiar. Eso no solo mejora la calidad de vida, sino que también asegura la satisfacción de los empleados.

El 90% de los empleados está de acuerdo con el hecho de que permitir arreglos y horarios de trabajo más flexibles aumentar la moral de los empleados.

Mayor diversidad = Un grupo más amplio de talentos

Las empresas también pueden abrirse a un grupo más amplio de solicitantes. Tal vez el candidato perfecto que simplemente vive a 150 millas de distancia, puede ser contratado a través de programa trabajo desde casa. Además, esto ayudará a los discapacitados o confinados a quienes les resulta más fácil trabajar desde casa, ya que las organizaciones pueden abrirles puestos vacantes.

Empleados felices = Mejor productividad

La productividad es una gran preocupación para cualquier empleador. Sin embargo, dependiendo de la integridad del empleado, son aún más productivos trabajando desde casa. Si bien se eliminan factores como menos interrupciones de sus colegas y sus viajes diarios, se enfocan en el trabajo. Encuesta anual de FlexJobs encontró que el 65% de los encuestados son más productivos en su oficina en casa que en un lugar de trabajo tradicional.

El malo:

Así como hay buenas razones para trabajar desde casa, también hay algunos desafíos que vale la pena considerar:

Problemas de confianza

El éxito del trabajo desde casa depende en gran medida de si confía en que los empleados hagan su trabajo, incluso si no puede verlos. Las empresas a menudo se preocupan por la falta de visibilidad de los flujos de trabajo y las rutinas de sus subordinados directos cuando trabajan desde casa. Por otro lado, un empleado que trabaja de forma remota tiene poco contacto con lo que sucede dentro del espacio de oficina de su organización. Su nivel de comodidad solo disminuye con la disminución de la comunicación con sus compañeros y líderes, llevándonos al siguiente punto.

Mala comunicación

El 54% de los líderes de recursos humanos indicaron que mala tecnología e infraestructura es la mayor barrera para el trabajo remoto efectivo. Si bien la comunicación depende puramente de la tecnología, si se deshace de ambos lados, puede estar por todas partes.

La falta de comunicación y vinculación entre los equipos y los líderes puede provocar rupturas, disminución del compromiso de los empleados e incluso insatisfacción con el trabajo y baja moral. Algunas formas en que una empresa puede compensar la distancia entre sus empleados son las reuniones en línea, las conferencias telefónicas periódicas e incluso las sesiones informales para ponerse al día.

Momento incómodo

Los empleados que trabajan desde casa a menudo mantienen un horario más flexible. Este es un cuello de botella importante para las organizaciones cuando se trata de organizar reuniones o conferencias telefónicas. Si surge algo urgente o cuando necesita hablar con alguien en ese momento, este puede ser un problema con el que lidiar.

La mejor manera de garantizar una gestión eficiente del tiempo es permitir que cada empleado descubra la hora del día que le gustaría dedicar al trabajo por completo. Un líder podría imponer un “tiempo central” en el que todos los miembros del equipo deben estar presentes para elaborar estrategias y trabajar en un momento determinado.

Es más difícil apagar

Una vez que el empleado sale de la oficina, es fácil declarar que el trabajo del día ha terminado. Pero cuando los empleados trabajan desde casa, esos límites pueden volverse borrosos. Desde trabajar durante los descansos y las comidas hasta recibir llamadas después del horario de oficina; para un empleado remoto, se vuelve difícil diferenciar entre el tiempo en el trabajo y su propio tiempo de inactividad.

Miedo al aislamiento y a las distracciones

Mientras se trabaja desde casa, es fácil ser distante o incluso distanciarse de la comunicación de la oficina. El aislamiento comienza a establecerse cuando un empleado pierde el contacto con la empresa.

Ya se trate de niños, mascotas o ese ruido un poco extraño de una campana de la casa, puede ser mucho más fácil desviar su atención de su trabajo. Para asegurar una mejor productividad, uno debe asegurarse de dedicar un espacio y tiempo dedicado a las horas de trabajo en un día, tratándolo como una oficina. Con pautas claras a seguir, se vuelve más fácil seguir una rutina para hacer el trabajo.

Algunas formas de superar los obstáculos

• Tenga una plataforma de reuniones en línea para mantener a los empleados comprometidos con el trabajo.
• Utilice plataformas de chat para mantenerse en contacto constante con los empleados. Asegúrate de que estén activos en él.
• Equipar a los empleados con un base de conocimientos. Asegúrese de que los empleados obtengan toda la información sobre su proceso comercial y actualizaciones sobre los progresos dentro de su empresa.
• Confíe en sus empleados, pero también déles retroalimentación sobre su trabajo de vez en cuando.

Abraza lo bueno, mientras superas lo malo

Esto suena un poco oxímoron, pero el trabajo remoto tiene algunos beneficios en tiempo real. Si bien el mundo está bajo un período de bloqueo, esto podría salvar su negocio. Para mantener la continuidad del negocio en situaciones como estas, el trabajo desde casa es la solución que están adoptando las empresas. Como las personas son el principal activo, permítales trabajar según su conveniencia gana el compromiso de las empresas y la integración de los empleados.

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