La guerra entre Rusia y Ucrania y el descarrilamiento de la cadena de suministro: lo que deben saber los CFO.

Después del duro golpe de la pandemia de Covid-19, la industria de la cadena de suministro enfrenta otra prueba. La guerra en curso entre Rusia y Ucrania no solo está desestabilizando políticamente a los países, sino también golpeando la gestión de la cadena de suministro. La razón es que la posición de Rusia como bastión político estratégico y también como gigante en la cadena de suministro. Con sanciones y conflictos que causan interrupciones en el buen funcionamiento de la cadena de suministro, Occidente se enfrenta a graves consecuencias en este momento.

Según la Organización Mundial del Comercio, Rusia ocupa el puesto 16 entre los exportadores más grandes. Además, Rusia posee fuerza en el comercio de petróleo, carbón y gas en todo el mundo. Por lo tanto, el shock del mercado que enfrenta la industria de la cadena de suministro es inmenso.

A medida que aumenta el caos en el comercio, los agentes de carga y los proveedores deben buscar nuevos recursos de manera proactiva para garantizar que los problemas sean fuertes para mantener la demanda del consumidor. Pero eso no es tan fácil como parece. La industria se vio afectada por una pandemia y ahora se tambalea lentamente por su impacto, recurrir a nuevos recursos, comerciantes e inversores es un riesgo peligroso.

¿Qué cambió la guerra en la industria?

La guerra es responsable de muchos cambios sin precedentes, tales como:

• Costo de fabricar bienes
• Interrupción en el suministro
• Rutas de comercio
• Aumento de la demanda de los consumidores debido a la escasez de oferta

¿Deberían preocuparse los CFO?

La guerra ha sido tanto política como económica, entonces, ¿qué significa para los directores financieros quién tiene que llevar la carga de las finanzas de la empresa?

Los equipos financieros de todo el mundo se enfrentan al riesgo de perder sus activos principales. Dado que el comercio de suministros está descarrilado, el funcionamiento de los departamentos financieros está disminuyendo. Como resultado, las empresas ahora están encadenadas a los desafíos de administrar el flujo financiero de la empresa.

La pregunta importante es qué pueden hacer los CFO para suavizar el golpe.

Los CFO pueden;

Establezca un nuevo equipo multifuncional: estos equipos funcionales pueden desarrollar e implementar estrategias sólidas de mitigación y reducción para diversas situaciones.

Mantenga y gestione las relaciones con los proveedores: en una ocasión en la que se produzcan interrupciones a gran escala, los proveedores se verán abrumados por una tormenta de solicitudes. Por lo tanto, las empresas deben asegurarse de que sus deseos sigan siendo relevantes y fijos para permitir que los proveedores funcionen de manera eficiente.

Evaluar el impacto de la crisis: las empresas y las industrias se verán afectadas por la crisis actual. Por lo tanto, las empresas y organizaciones deben analizar la gama de factores que van desde la demografía hasta la geografía, el flujo de caja, las ciberamenazas, etc. para medir el alcance de la crisis de Ucrania.

Realineación de la cartera: las empresas deben pensar en su cartera de productos, obtener una comprensión realista de lo que se puede y no se puede fabricar en el futuro (cercano) y considerar la reinvención de la fabricación como una solución potencial.

¿Cómo puede la automatización de datos ayudar a los directores financieros a reducir la crisis?

Una de las soluciones más productivas que pueden tomar los directores financieros es la automatización de datos. El proceso tradicional de entrada de datos manual puede llevar mucho tiempo y ser costoso, dado que se necesita contratar trabajadores para hacer el trabajo.

¿Por qué los directores financieros deberían pensar en la automatización de la entrada de datos?

Además de ser rápido y productivo. Las soluciones de automatización de entrada de datos están destinadas a ser;

• 99,9% de precisión
• Rápidamente integrado
• Sin plantilla
• Subido a la nube
• Extraído fácilmente

Así que imagínese, la automatización tiene soluciones para sus preguntas candentes sobre la cadena de suministro y la crisis. Las soluciones de automatización se desarrollan utilizando tecnología AI y RPA que son fáciles de usar e integradas al sistema ERM.

¿Cómo puede ayudar la cognición profunda?

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