El siguiente paso en el growth hacking

Muchas empresas remotas se enfrentan a desafíos cuando se trata de crear un entorno de equipo próspero.

En un comunicado de prensa reciente, Chooch habla sobre lo que se necesita para construir y mantener una cultura de equipo remoto. Si bien herramientas como Slack y Zoom son importantes, Noel McCullar, director de operaciones de personas, descubrió que la clave definitiva para el éxito tiene menos que ver con la tecnología y más con las personas.

Aquí hay 5 mejores prácticas para construir y mantener una cultura de equipo remoto:

  • Conecta a tu equipo semanalmente
  • Llamar la atención sobre diferentes culturas e intereses.
  • Destacar los logros semanales independientes
  • Celebre todas las formas de liderazgo
  • Recuérdele a su equipo que son valorados

El siguiente paso en el growth hacking

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