Definición de ruta crítica – Qué es, Significado y Concepto

Entre los distintos significados del término rutaesta vez nos interesa quedarnos con su significado como el ruta que se sigue para conseguir un objetivo o conseguir un objetivo. La noción de críticopor otra parte, puede ser un momento oportuno, el vinculado a una crisis o al juicio que se emite sobre algo.

Ruta crítica Se llama ruta crítica a un método utilizado por calcular los tiempos al planificación de a proyecto. Es un algoritmo que intenta optimizar los costes a partir de la planificación de acciones.

Él método del camino críticocreado en la década de 1950, también conocido como CPM de su nombre en inglés: Método del camino crítico. El camino crítico puede entenderse como un secuencia de elementos interconectados que indica cuánto tiempo se puede desarrollar un proyecto. Esto significa que si llega tarde en algunos de los elementostodo el camino crítico (y por tanto la realización del proyecto) se retrasará.

Además de todo lo anterior, no podemos obviar que el camino crítico o CPM es claramente diferente del método llamado PERT (Técnica de evaluación y revisión de proyectos), porque se basa en lo que son deterministas y estos otros intervalos probabilísticos en el tiempo.

Para desarrollar un camino crítico, primero es esencial identificar todas las acciones que forman parte del proyecto y establecen vínculos de preferencia. A partir de esta identificación, el tiempo de cada actividad. Por tanto, es necesario desarrollar una red que incluya todas estas actividades. Después de analizar la información con varios cálculos, finalmente podemos identificar el camino crítico, que será camino hacia la realización del proyecto.

Más concretamente, podemos establecer que estas son las fases que deben componer y dar forma a la planificación de cualquier proyecto utilizando la técnica o método del camino crítico:
-En un principio, lo que hay que hacer es identificar cada una de las actividades que participan en el citado proyecto, así como las relaciones entre ellas. Todo esto sin obviar las reglas de prelación o sucesión.
-Entonces es el momento de dar forma a lo que se conoce como diagrama de red, que tendrá como protagonistas a los identificados en la fase anterior.
-La tercera fase importante del CPM es el llamado cálculo de red, que se realiza a partir de tres elementos o indicadores muy importantes que se determinan para cada actividad o evento: T1, que es el momento para la realización de éste ; T2, que es la última hora del acto; y finalmente la H, conocida como tiempo de floja y es básicamente la diferencia entre T2 y T1.
-Después y finalmente, habrá que empezar a preparar el programa.

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