Definición de estructura organizacional – Qué es, Significado y Concepto

Antes de entrar de lleno en el significado del término que nos ocupa, pasamos al descubrimiento del origen etimológico de las dos palabras que le dan forma:
-Estructura, en primer lugar, viene del latín. Exactamente «estructura», que es el resultado de la suma de dos componentes léxicos de esta lengua: el adjetivo «structus», que significa «construido», y el sufijo «-ura», que puede traducirse como «actividad» .
-Organización, en segundo lugar, viene del griego. Concretamente, deriva de la palabra «órgano», que es sinónimo de «instrumento» o «instrumento». Para completarlo se han añadido los sufijos «-al» y «-cion», que significa «relativo a».

La noción de estructura se puede utilizar para nombrar la alineación o distribución de los diferentes componentes de un conjunto. Organizacionalpor su parte, es lo que está relacionado con un organización.

Estructura organizativa Se llama estructura organizativa de la manera escogida por una institución por gestionar tu negocio y tus recursos. Esta estructura viene dada por una serie de relaciones formales e informales que la empresa desarrolla para conseguir su objetivos y alcanzar sus objetivos.

La estructura organizativa de la agencia implica la eliminación de la roles de los empleados y directivos de una determinada forma para conseguir el mejor rendimiento posible. Con una buena estructura, las interrelaciones fluyen de forma óptima y cada uno de los actores de la empresa puede desarrollar su tarea de forma eficiente.

Además de todo lo anterior, podemos establecer que existen diferentes tipos de estructuras organizativas:
-Geográfico, que es utilizado por muchas empresas que tienen operaciones internacionales. Básicamente consiste en organizarse en función de las oficinas que se han distribuido en distintos lugares del mundo.
-Funcional, que, como su nombre indica, se basa en las tareas o funciones de cada empleado.
– Horizontal, que también responde al nombre de poder ocupacional. Los empleados tienen el poder de autogestionarse y tomar decisiones.
-Central, que es muy habitual entre las grandes empresas y que básicamente está formada por cada grupo de empleados bajo la dirección de un supervisor.
-Matriz, donde se establece la organización estructural a partir de los proyectos.

Más allá de las características específicas de cada empresa, puede decirse que, en general, el primer paso para establecer una estructura organizativa es identificar los actividades ser llevado a cabo por clasificarlos yo agruparlos. Por tanto, es fundamental nombrar a un responsable que vele cada grupo empresarial y tome las decisiones necesarias. Esta disposición vertical debe coordinarse horizontalmente con el resto de grupos de actividades para el buen funcionamiento de la estructura organizativa.

Para que el proceso tenga éxito, el obligaciones y la derechos de cada uno de los miembros de la organización. Al mismo tiempo, es fundamental establecer el grado de autoridad de todos los participantes para que el conjunto pueda funcionar correctamente.

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