5 razones por las que los minoristas están consolidando proveedores 3D

Este artículo cubre:

Los minoristas y los fabricantes están reconsiderando sus inversiones en tecnología emergente como 3D debido a las presiones del mercado. Para aquellos que buscan formas de continuar innovando con 3D mientras contienen costos, un enfoque unificado con un solo proveedor de 3D puede ayudar con los costos de contenido y las inversiones en contenido 3D preparadas para el futuro.

Si es un responsable de 3D, TI, comercio electrónico, comercialización o adquisiciones responsable de la gestión de proveedores, este artículo es para usted.

A medida que cambia su estrategia 3D, también debería cambiar su enfoque hacia los proveedores 3D

La mayoría de las empresas comienzan con una solución 3D puntual y agregan más aplicaciones 3D a medida que están disponibles o surge la necesidad comercial. A medida que su estrategia 3D madura y se agregan más aplicaciones a la mezcla, la contratación de múltiples proveedores 3D para soluciones puntuales puede volverse inescalable y costosa. Es hora de alinear su trabajo con su estrategia y evolucionar observando de cerca la consolidación de proveedores.

Las 5 razones principales para consolidar los proveedores de 3D

Estas son las 5 razones principales por las que los minoristas eligen la consolidación de proveedores 3D:

  1. Flujo de trabajo optimizado: La consolidación de proveedores 3D simplifica los flujos de trabajo, reduce la complejidad y aumenta la eficiencia. Los activos pueden crearse una vez y desplegarse en varios canales. El proceso de desarrollo e implementación de experiencias 3D se vuelve más predecible y confiable.
  2. Control de calidad mejorado: La consolidación con un solo proveedor 3D garantiza estándares de calidad uniformes en todos los activos y ayuda a establecer una única fuente de información para el contenido 3D y los datos de productos.
  3. Ahorro de costes: Al consolidar los proveedores de 3D, los minoristas pueden reducir los costos al eliminar las redundancias de contenido y aprovechar los descuentos por volumen. Trabajar con un proveedor también simplifica la facturación, la facturación y la gestión de proyectos, y reduce la necesidad de recursos internos.
  4. Mejor colaboración: Trabajar con un proveedor 3D permite relaciones más estrechas, lo que lleva a proyectos más exitosos, mejores resultados y una asociación más positiva. Las organizaciones evitan los costos ocultos de administrar relaciones con múltiples proveedores.
  5. Innovación acelerada: La colaboración, la confianza y la comprensión pueden ayudar a los minoristas a llevar nuevas innovaciones al mercado más rápido. Los minoristas y los fabricantes pueden proporcionar a su proveedor de 3D una comprensión más profunda de las prioridades estratégicas y los imperativos comerciales, lo que lleva a soluciones más personalizadas. Esto también puede fomentar ideas nuevas e innovadoras, comprender las tendencias emergentes en la tecnología 3D y las formas de aprovecharlas.

Gestión del riesgo de proveedores

La gestión del riesgo de los proveedores es crucial para ayudar a las organizaciones a limitar sus riesgos potenciales. En la gestión de la cadena de suministro, tiene sentido diversificar los proveedores para evitar obtener materias primas o productos de un solo proveedor. Sin embargo, cuando se trata de experiencias 3D, es esencial contar con un proveedor 3D confiable con un historial comprobado de éxito. Un proveedor confiable debe tener múltiples implementaciones 3D a escala empresarial, cumplir con los requisitos de seguridad y privacidad y demostrar un sólido ROI del cliente. Los minoristas necesitan un socio que pueda cumplir con sus metas y objetivos estratégicos en experiencias 3D, tanto ahora como en el futuro.

Marco para la consolidación de proveedores 3D (descarga gratuita)

Hemos creado un recurso gratuito para ayudar a evaluar los proveedores de 3D existentes. Los factores a considerar incluyen determinar si es necesaria la consolidación de proveedores. . Nota: esto es diferente de nuestro cuadro de mando de evaluación de proveedores de 3D, que se centra en la selección de nuevos proveedores de 3D.

  • Estado actual de la cartera 3D: ¿Qué experiencias 3D están actualmente en vivo y con qué proveedores?
  • Rendimiento pasado de experiencias 3D: ¿Cómo se han desempeñado sus proveedores en experiencias 3D anteriores? ¿Qué es sobre/bajo rendimiento?
  • Canalización de contenido 3D: ¿Cuál es su grado de satisfacción con el flujo de trabajo del contenido y la calidad de los activos de su(s) proveedor(es) 3D? ¿Hay una tendencia en la calidad y el realismo a lo largo del tiempo? ¿El tiempo de ciclo promedio para crear modelos 3D cumple con las expectativas?
  • Estrategia 3D y hoja de ruta: ¿Con qué facilidad puede la plataforma 3D adaptarse a nuevos casos de uso y usuarios? ¿Qué proveedor puede admitir la mayoría o la totalidad de sus nuevos casos de uso? ¿Quién ha demostrado competencia en estas nuevas experiencias 3D?
  • Análisis de gastos: ¿Vale la pena la inversión por el valor del proveedor, en función de su capacidad para impulsar el crecimiento, ahorrar tiempo/costos y preparar su inversión en 3D para el futuro, en lugar de simplemente elegir la opción más barata?
  • Comunicación: ¿El proveedor prioriza el éxito del cliente y está a la altura de sus valores? ¿Son un asesor de confianza con liderazgo intelectual en 3D y cómo se comunican cuando surgen problemas?
  • La pregunta más importante: Si tuviera la oportunidad de hacerlo todo de nuevo, ¿volvería a elegir a este proveedor?

La consolidación de proveedores 3D puede beneficiar a las organizaciones al ahorrar tiempo, reducir costos, mejorar la calidad, fomentar la colaboración y la innovación, optimizar los procesos y brindar una experiencia consistente al cliente, lo que en última instancia conduce a mejores resultados finales y a prueba de futuro de su inversión.

Descargue el Framework para la consolidación de proveedores 3D
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  • Utilice esta herramienta para evaluar sus relaciones actuales con los proveedores de 3D y proporcionar comentarios para mejorar. Ofrezca a los proveedores la oportunidad de responder y realizar cambios según sea necesario.
  • Utilice esta herramienta antes de las negociaciones de contratos y la consolidación de proveedores para garantizar una transición sin problemas y minimizar la interrupción del negocio.
  • Además, utilice esta herramienta para informar a los líderes ejecutivos sobre el valor de sus inversiones en 3D y justificar la inversión continua.

Si desea una evaluación del estado actual de su cartera de inversiones en 3D, contáctenos aquí o solicite una demostración.

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